1.不善表达的

遇到我们传统意义上的技术流人员，技术不错，却不太会表达。如果遇上没有经验的HR，很容易就会把这样的人员给pass掉，那么对公司的损失无疑是巨大的。

如果没有看到这篇文章也就罢了，如果看了这篇文章的HR千万不要犯类似错误。技术人员不善于表达，HR就要给他们创造表达的机会。给他们思路，让他们顺着思路往下说。HR只要能从面试人员话语中获得想要的信息即可。

2.能说会道的技术员

有些技术人员自以为非常厉害，并且在面试的时候特别能说，有些HR还没开口不就回答的头头是道。那么这样的人是HR想要的吗？此时HR只有不断地去顺着思路往下引导，看看对方是否有其自己说的那么的好。如果有必要的情况下可以通过公司技术部门领导来亲自进行面试，查看是否具有真才实学，以此来进行更好地的评估面试人员的情况。

3.傲慢的面试者

不知道大家有没有这样的经历，有些技术人员在HR面前表现得非常傲慢，认为面试官其实什么都不懂，只是“假装”走个过场，他们强烈要求技术部门经理或者总监来进行面试。遇到这种面试者的时候我们应当放平姿态，首先通过提前准备的相关知识来考察其基本的素养，如果对方真的有能力，“傲气”一点也是可以理解的。这个时候，HR就真得让技术部门领导来面试了。

提醒一点，HR千万不能因为对方的倨傲而穿小鞋！

4.遇到了“万事通”

HR有时候也会被表面现象所迷惑，比如有些面试者想要面试一些技术岗位，就会在网上找到许多相关的面试技巧来进行熟背，感觉什么都懂，事实上自己却没有扎实的技术。这个时候HR就要擦亮眼睛了，哪怕对方回答的非常的流畅与完美，却有可能与我们问的没有太多关系，针对这种情况HR就要警惕是不是这种专门为了面试而背的套话。当然了，想要拆穿也很简单，来个出其不意的问题就可以了。