那么巴萨俱乐部成功的秘诀是什么呢？《经济学家》给出了答案：优秀的管理。在过去的四年里，巴萨的收入实现了翻番，2010年收入达到了4亿8千8百万美元。巴萨大部分都是本土球员，其中有8位参加过俱乐部的拉马西亚青训营。而且，与其他顶尖的足球俱乐部相比，巴萨更注重培养自己的队员（梅西参加完拉马西亚青训营后，在16岁就上演了自己的处子秀）。相比较而言，别的俱乐部更像是国际联队。

按照哈佛商学院的鲍里斯·格鲁斯伯格的说法，巴萨的战略与顶尖的投行颇有相似之处。格鲁斯伯格针对银行业的员工流动性做过一项调查，“在分析过华尔街投行里超过1000位明星分析师的职业生涯且进行过200次坦率的访谈后，”他发现，“明星分析师换公司以后其业绩遭受了立即且持久的下滑。”

在《追星》一书中，他把这项研究与世界上顶尖的体育俱乐部相比较。银行界的“明星”职员跳槽2年后，仅有67%的人在新的岗位上还具有明星表现，而继续呆在原公司的“明星”职员却有83%的人仍保持着明星表现。他说：“明星职员换公司也会增大公司业绩下滑的可能性。”

教训？在留住天才球员上下功夫的教练经常会得到最高的收益——对球员来说，也是一个道理。