曾经的数码影像行业霸主柯达公司，在数码产品异常红火的十年内成为一个被遗忘的品牌。近期为了扭转这种局面，柯达公司宣布加速转型计划，将旗下B2B业务列为发展的重点，而此前柯达B2C业务的地位远远高于B2B。

以往大多产品线都面向终端消费者的柯达，在数码大潮的冲击下市场份额不断萎缩，品牌价值也严重流失。有数据机构调查显示，柯达的品牌价值排名已经从2001年的全球27位降落到了2008年的100位开外。

在柯达如此“沦落”的十年时间里，竞争对手佳能、尼康、富士等日系品牌则集体掀起了数码浪潮，吞噬了固有的市场份额并且开拓出广阔的蓝海，使数码相机成为妇孺皆知，几乎人手一台的产品，佳能等领军品牌彻底取代了胶片时代柯达的市场地位。

有鉴于此，柯达方面痛定思痛，正在考虑大规模的转型，从2003年期宣布进军了数码领域，材料科学和影像科学成为其优势领域。2009年在外界不利的经济环境下逆市而升，数码业务增长达12%。而近期柯达则宣布进行二次转型，柯达方面对计世网表示，近期B2B业务将成为柯达新战略布局的重点，品牌化运作显得非常重要。“品牌能有效地使产品和服务差异化，降低购买的风险和复杂性，并传播产品或服务所能够提供的利益、培养感情、建立信任，这在B2B和B2C领域都是一样的。”

柯达此次二次转型的四大理念是：一、继承而非变革。二、向客户传递价值。三、成为客户长久的伙伴。四、品牌不能独立于员工之外。

实际上，在柯达之外，诺基亚、英特尔、IBM等都已经率先完成了转型，而柯达转入一个自己并不十分擅长的领域，依旧让市场分析人士十分担心。（编辑：david）