企业员工除了工资以外还能得到一部分收入那就是福利，福利的形式包含两种：实物和现金。作为企业的人力资源从业者要必要对福利的知识有所了解。

1.福利对企业有什么作用？

a.改善企业形象，提高企业经济效益；

b.增强企业在劳动力市场上的竞争力，吸引并留住优秀员工；

c.享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性。

2.福利对员工有什么作用？

a.税收的优惠；

b.集体购买的优惠或规模经济效益；

c.满足员工的多样化需求。

3.福利设计应该把握什么原则？

a.均等性原则：本企业成员都可享受；

b.合法性原则：符合国家的法律法规；

c.竞争性原则：在劳动力市场上具有竞争性；

d.满足员工基本需求原则。

4.福利发放有什么标准？

a.按统一标准发放；

b.节假日福利人人有份；

c.选择性福利事先广泛征求员工意见；

d.福利产品以满足员工日常生活需求为主。

5.对于福利的管理有啥要求？

a.建立福利管理制度，或编制企业福利手册；

b.进行企业福利政策宣传；

c.定期听取员工的福利诉求；

d.成立员工参与的福利管理委员会；

e.设立专人维护和管理公共福利设施；

f.了解并借鉴同行业的福利管理措施。

员工福利的设置是企业管理的一种进步，对提高员工工作的积极性以及对企业的认同感具有极大的作用。而HR是这项制度的制定者和实施者，关于福利管理要有自身的一个认知。