总的来说：

一、要看公司的处于那个阶段，在初创和快速发展阶段，一切制度都不完善，公司的整体运营和发展要靠极个别的核心人才，公司只能顾大局的情况下，一切已发展为重，就要灵活变通；在成熟和稳定阶段的企业各个方面的制度都比较的完善，已不再是以人管人，而是用制度管人的时候，必须是要恪守原则；

二、要看什么招聘的是什么样的人员，在初创和发展期的企业，也要找什么要的人采用什么态度，管理和核心人才要变通，基础和初级人员也要严格按制度来。

三、要看所要招聘岗位的人员市场是什么样的，稀缺的人员要变通，一般的人员按制度来。