只要抓住了员工的工作激情，就可以说是抓住了企业成功关键，激情会使他们的潜能得到最大程度的发挥运用。同时他们在企业中无形之中就会产生一种“激情”效应，他们的激情会感染公司的所有人员，带动每个员工一起努力向上。激励员工----培养员工激情，是企业更经济----更可靠地获得高素质员工的最简单--最直接---也是最有效的办法。举个例子：羚羊如果不能快速奔跑，它就会被狼及其它天敌吃掉；狼和天敌不去奔跑的话，它们也会饿死。但激情又应该如何来激发呢？

爱心

就是把员工当成自己的客户----爱人----你的孩子一样去关心爱护他们，在当他们遇到困难的时候，要真诚地帮助，当员工过生日的时候,当员工真正需要帮助的时候国，作为领导的你在什么地方呢。可以定带着大家一起去缓解缓解压力。比如说请大家一起聚餐，组织个什么活动等等---------

诚心

说到就一定要做到。千万不能当自己是放“屁”，做出的什么承诺就必须得对现。利润分配----业务提成等与员工有切身利益的东西。一定要公平--公正--公开的进行。要坦诚地去对待每一个员工。

创新

不管多么好笑的笑话听多也会觉得没意思，哪怕高速公路修路修得太直也不是科学的，非得要转出几个弯来，因为害怕司机睡，所以在要求效率同时必须全方位的思考问题，企业管理是肯定要有创，但创新也肯定不会某一个人可以想出来的，这个时候我们就可以发扬民主精神,企业当中肯定会有人愿意想事情的，你要多给他们参与的机会。