薪资这档事是不好谈，但得好好谈。谈薪资不一定非要斗智斗勇，但薪资如何领得高，又领得久，是每逢年底的热门话题。

以下这个案例，相信很多进入社会两三年的人都心有戚戚焉。

Cindy：我进公司5年了，有3年没调过薪了，我想跟公司谈一下加薪的问题。

主 管：你觉得公司亏待你了吗？

Cindy：不是的，公司对我不错，我只是想加薪而已。

主　管：不过，在我听来，你好像对现在的工作条件不太满意。

Cindy：不是的，你别误会，我只是想我身边很多朋友都加薪了，只有我原地踏步。

主　管：关于薪资，公司自有一套评估系统，会照顾每位员工权益的。

Cindy：但是我已有3年没调过薪水了，似乎该重新评估一下了。

主　管：难道你怀疑公司行之有年的评估系统？

Cindy：不是的，不是的，老板你千万别生气喔。

以上是要求加薪的Cindy与主管谈判实例，但是主管从头至尾采取负面的表述方式，暗示Cindy觉得公司亏待她，让Cindy一直处于被迫解释的地位，而这段对话可能也就无疾而终。“让员工觉得公司待他不薄”这一点，正是许多公司在员工开口加薪时所采取的迂回策略，试图让员工感到心虚、害怕冒犯主管，最终让步，特别是不敢提那敏感的数字问题。特别是女性为自己争取权益时，女性往往比男性更不自在。有人说这就是为何男人能拿10元，女人只能拿到7元的原因。