惩罚相对奖励而言，方式方法更难掌握，而且惩罚还有一系列副作用。

惩罚的不良后果：重犯、消极情绪、报复的攻击扰乱行为、行为冷漠缺乏创造性、和管理者关系恶化、旷工率提高。

既然惩罚可能带来如此多的不良后果，那么它还有必要存在吗？

当前，许多企业对违纪职工采取一系列的制裁措施。事实证明，惩罚可以强化劳动者的劳动纪律意识，也能提高生产效率。我们只能对惩罚说：不能没有你。

告诉大家几个实施惩罚的小原则，供大家参考：

（1）惩罚要对事不对人；

（2）有时应该在私下进行惩罚，保全受罚者的体面，但对于顽劣者，就应该相对严厉；

（3）惩罚要保持公平性；

（4）惩罚的同时要给出建设性的解决方案。

美国玫琳凯化妆品公司总经理说得好：“惩罚的目的在于指出错在哪里，而不是错在谁。”有些管理者因为一时的失望或气愤而把“对事不对人”的原则抛到九霄云外，急不择言，对下属胡乱批评一通，甚至说出“你怎么老办这种蠢事”之类伤人的话。结果是自己的怨气和不满发泄完了，下属也给彻底得罪了，实非明智之举。而被称为“经营之神”的著名企业家松下幸之助虽然对做错事的人也不留情面，但是每次批评完之后，都会诚恳地说：“你是幸运的，能有人批评你，指出你的不足，我想找一个批评我的人也没有。”既达到了教育的目的，又表达了对下属的关心，爱才、惜才之心溢于言表。一个是恶言相向，一个是饱含关心，虽然同是惩罚，但下属的感受肯定是不同的，这就是惩罚的艺术。