如果我们再从为企业创造价值的来源来分析，那么，牛人又可以分为以下三类：

第一类，专业牛人,即具有高度专业技能的员工。这类员工拥有某一方面、某一领域的专业技能，在合适的岗位上做着合适的事。

第二类，管理牛人。企业里除了专业人才，还需要各级管理人才，才能维持正常运转。这种管理人才，既要负责各个部门，又要在部门间、专业间进行协调。而且企业越大，对管理的要求就越高，对管理人才的需求也就越大。具有管理技能的员工，能够使企业节约管理成本，提高工作绩效。

第三类，外联牛人。管理牛人是对内的，外联牛人则是对外的。企业在内部整合好的同时，也要整合好各种外部关系，无论是与客户、与政府各级主管部门、与消费者，都要搞好关系。外交方面牛的员工，可以为公司带来无可估量的发展可能。

作为苹果公司前CEO，史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs）是全球薪酬最高的员工之一，也是全球最牛的员工之一。他被视为麦金塔计算机、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者。

其实，“牛人”的单面形象是不是打造出来的，并不重要。就算史蒂夫·乔布斯的“全球职场牛人”形象不是规划出来的，是随着他的个性发展逐渐形成的，这“牛人”的形象，仍然值得年轻人仿效。不妨这样说，职场牛人，可以是自然形成的，也可以是刻意培养的。如果你羡慕乔布斯行事处世的方式，羡慕他的一美元薪水背后的天文数字收入，你就可以从现在开始规划做一个职场牛人。牛人，使你的收入远远超越一般的薪水，也使你自己获得一个跳跃式的发展。