对“猫”型人来说，有没有得到“有价值的结果”是非常重要的。而对于自己得到的“结果”具有怎样的价值，与他人的评价相比，他们更重视自己的评价。在这点上，与同属于价值观系但重视他人评价的“狗”型有很大的不同。为了深入发掘“猫”型人的想法和言行模式，了解他们所谓的“有价值的结果”是什么才是关键之处。

“猫”型新人：若被赞赏“不愧是你”，就会拼死工作

对“猫”型新人来说，“有价值的结果”是什么？

对“猫”型员工来说，“有价值的结果”就是可以自豪地用“这事只有我能做”、“因为是我才能做成”、“不愧是我”这样的话来自我评价的成果。比如，做出了比别人特别的企划案，做了比别人简单易懂的讲演，业绩比同事好等。即使自己的成果和别人是差不多的水平，只要比别人早完成任务，

这也会被他们自己评价为是“有价值的成果”。总之，“猫”型新人是不服输的。

在前一节，我们说了“狗”型新人在完成自己的销售目标时，在自我表扬的同时，也会感到“自己为社会做了贡献”、“自己帮助了顾客”。“猫”型新人或多或少也有这种想法，但最后都会觉得“不愧是我”，然后沾沾自喜。

“猫”型新人中，一些人会非常关心如何快速升迁。但“猫”型新人和“狗”型新人一样，都非常重视理念和大义。所以即使是和别人竞争，他们也会用符合自己价值观的方法或用符合理念和大义的方法。

“猫”型新人是什么样的人？

“猫”型新人似乎特别适合外资企业。他们中有很多人都相当用功，不服输，且执着于得到对自己来说是“有价值的结果”。