【译文】

只有谦虚谨慎不轻易作出判断，才能够养气尽福。

【笔记】

在管理实务中，管理者需要不断地进行判断。无论是构思、策划，还是决策、执行、考核，判断伴随着管理事务的每一个过程。故哲学家康德把自己对人类认知研究的第一项重要的研究称为“判断力批判”。也因此，优秀的管理者的最重要的素质之一，就是能对面临的各种情况做出最准确的判断。

有关于判断，曾国藩写过这样的一段话：“能明智的判断，叫做英断；不能明智却作出判断，叫做武断；武断自己的事情的危害还算浅的，武断别人的事情招来的怨恨就非常深了。所有只有谦虚谨慎不轻易作出判断，最能够养气尽福。”

对此，曾国藩还做出了补充，就是极力反对那种“难得糊涂”的认识。他指出：所有有成就的人都是通过精准的判断力获得成就的，只有头脑糊涂的人才会相信“糊涂”难得。

【行动指南】

培养优秀的判断力，需要做到：1、不轻易作出判断。2、加强平时的积累工作，作出一个判断决不能临事决断。管理者平时要加强对业务动态的关注，跟踪、收集、积累相关的资料和信息，手中有备，才能做到临事不慌。