要给他们归属感：让他觉得这里是他的公司（感觉上的），这需要你给他们很多的机会，参与公司的发展与建设，在公司里能找到他们自己的心血和智慧，看到自己的付出才会真的有感情；

要给他们企业文化：也就是他的精神信仰，公司的企业文化是什么？高贵？高雅？不管是什么，要把自己的企业文化融入到公司的一点一滴中去，让他们生活在这样的环境里，和企业融为一体。他们会觉得自己就是这个公司的人。

给他们成长的空间：一个良好的培训，一个非常好的职业的规划，针对他们个人的，这些对员工的吸引力应该都很大的。

当然对公司的认同不仅是参与建设，还要做些感情上的投资，想一想，有什么比让员工开心工作更重要的呢？柔性的管理必不可少，可以考虑生日给假期，然后其他员工和领导送签名卡片祝福，这些我想比金钱来的重要的多。