招聘工作可不再是找个人填补空缺而已那么简单。招聘工作的实质远不止这些，一个成功的招聘是一项多维度的工作。

最重要的是，这个工作从根本上依赖你对于企业战略目标的理解能力。

当你帮助企业内部其他人作出招聘决策(如果企业里只有你一人负责HR的工作，你可能需要自己多花些工夫了)时，你可能要帮助这些人改变对招聘的看法。

你要让他们看到这样的事实：在现在的办公环境下，为既定的“工作”找个“最合适的人选”不再是个简单的概念。

今天，对于你和其他经理人来说，最大的问题是你们是否能先退后一步，从长远的角度看待企业的具体发展需求，再决定帮助你实现这些目标需要什么样的人力资源组合。

实际上，你应将招聘看作是一个主动的过程而不是被动的过程。