相信很多职场人对自己的规划都是未来能够一步步走向管理岗位。

但是，千万不要以为走上了管理岗位就能万事大吉了。

某调研公司的调查数据表明：

60%的职场人在晋升为团队领导者后，会在一年后被评估为“绩效不佳”；

一线经理折损率达40%，本来表现突出的明星员工在被提升为经理后反而开始频繁出问题、甚至饭碗不保。

从基层员工到管理者，突然的身份转变，如果没有积累有效的管理经验，很容易措手不及，浑身有劲使不出。

曾经的兄弟变成下属，他会听我的吗？

新来的怎么教都不会，我要替他做吗？

能力很强但不把我放在眼里的刺头，该如何对待？

自己每件事都亲力亲为，员工反而质疑我的管理能力怎么办？

在每天不间断的会议中，该如何找到喘息的空间？

做好一个基层员工很简单，只需要完成分内的工作，听从领导的安排即可，而要想做一个优秀的管理者，不仅需要对业务百倍的熟悉，更要拥有纵观全局的眼界，与不可缺少洞察人世的高情商。

总而言之，在第一次走上管理岗位后，你的工作生活明显会发生很大的变化，在这个时候如果不做好充足的准备，这种身份转型将为你带来巨大的失落和迷茫。