我有一位表哥一直从事生产管理工作，老板是非专业人士，充分放权，在前单位混的如鱼得水，一年前，因为原公司厂址搬迁，他便辞职重新找了一个工作。

新老板是一位行业里的老前辈，管理风格和之前的老板完全不一样，做事喜欢亲力亲为，一个任务安排下去之后，就会事无巨细地关注细节。

每当表哥汇报工作的时候，他都会按照自己的思路，把表哥做的工作进行一番调整，教表哥这个怎么做，那个怎么做，需要注意哪些问题。这让表哥感觉到非常的压抑，而且对他的管理造成了极大的不便，有一些老员工很明显的不服管，或者故意和他抬杠。

最近他越来越觉得自己在公司空有职务，但是没有实权，才华发挥不出来，觉得干的没劲儿。

领导大权独揽，结果必然是效率低下。领导干得累死累活，员工反而闲得要死。这让我想起了三国时候的诸葛亮，事无巨细，事必躬亲。结果就是五十四岁就去见刘备了，而他的对手司马懿活到了七十三岁。

对于这种大权独揽的领导，如果想让他放权，首先要取得他的信任。他不愿意放权一则是跟你还不够熟悉，二是怕你做错事。那就勤汇报勤沟通，让他了解你的为人处事，还有你工作的态度，和工作能力，让他感觉你是自己人。

领导只要不傻，你真心为他考虑，为他着想，他是可以感觉到的。当你赢得了他的信任，那么他自然会放权给你。

对于表哥这样的中层管理人员，如果不能服众，或者是责任履行得不到位。老板收不到你的工作汇报，那么他必然会插手你的工作，手下也会越过你，这是肯定的。

如果想在这家公司发展下去，就停止抱怨。首先做好自己的本职工作，再者加强与领导的沟通，如果能主动地学习一些岗位之外的知识，积极的融入集体当中，就更好不过了。