1993年，卫哲从大学毕业后，在被称为“中国证券之父”的万国证券公司总经理管金生身边做秘书。

同样是做秘书，但卫哲这个秘书却做得有点与众不同。

比如说倒茶这种小得不能再小的事，一般的秘书可能给老总倒上一杯茶后，等到茶杯里的水快没有了，就再添加一杯。

但卫哲却不是这样，连倒茶，都倒得很有水平和思路。

首先，他会研究老总最爱喝什么以及不同时间喝什么。这样，喝什么，什么时候喝，不用等老总吩咐，卫哲就已经做好了。

另外，刚上班时、开会时，他都会提前把领导需要的茶水倒上。

就连杯子怎么放，他都有讲究：

一是杯子不能放在靠近资料的地方，以防水不小心洒了弄湿了资料；二是杯子把手要调整到领导方便拿到的方向。

再来看给老总做翻译。一般的秘书，不管有用没用，都是逐字逐句地给老总翻译。而卫哲却能根据老总的思维方式，把翻译过来的意思用最精炼、最有效的语言表述出来。

同样是摆放文件，其他的秘书都是按时间先后的顺序放在老总的办公桌上，而他呢，却是按照重要的程度摆放。

就是通过这一件件小事，老总觉得这个年轻人真不错，再让他做秘书就是屈才了，于是开始带他进入高层会议，24岁的他，就出任了上海万国证券公司资产管理总部的副总经理。

之后卫哲的发展也是有目共睹，2002年任职百安居中国区总裁，成为最年轻的世界500强中国区总裁。

2004年被评为“年度中国七大零售人物”，2005年被评为“中国零售业十大风云人物”。

2006年11月，卫哲**阿里巴巴，出任阿里巴巴集团副总裁。

可能很多人都觉得卫哲的发展不可思议，但看了他做事那种精益求精的态度，就会明白一个道理：到位的力度和发展的速度成正比。做事越到位，发展的速度也就越快。

通过卫哲的案例，我们不妨学学他是如何把工作做到位的：

1 时刻明白职位对自己的要求是什么，像秘书，就是做好服务工作。

2 了解服务对象的工作习惯和喜好是什么。这样就能在工作中形成最好的默契，省去很多不必要的麻烦。

3 什么事情，都多想几个“可能”，防止意外的发生和出现。就像卫哲不会将杯子靠近资料摆放，目的就是怕万一杯子里的水洒出来弄坏了资料。永远不要等问题出现了再去解决，而要懂得防患于未然。

4 永远先想怎么能够让别人更方便。就像卫哲在给领导翻译的时候，按照领导的思维习惯去翻译，放资料的时候按照资料重要程度去摆放。

做任何一项工作，谁都希望顺利完成，不要出现任何差错。然而，往往是越想没麻烦，麻烦偏偏找上门，越想没问题，问题偏偏不期而至。

那么到底怎样才能做到“没问题”呢？最好的做法，就是在所有问题出现之前，抢先一步避免，最起码也要将问题消灭在萌芽状态。