但是，成功的“猫”型老板深知自己身上的缺点，他们会尽量尊重员工，倾听员工的声音。或者他们会起用身边给自己提出反对意见的员工，通过和那个人的讨论来修正自己的意见。

相反，不成功的“猫”型老板会因自身的习惯，也就是“这和我的意见不同”而给员工贴上“没用”的标签。他们是绝不会倾听员工的心声的。虽然他们也会如“狗”型老板般，为如何“为社会做贡献”而绞尽脑汁，但员工们却仍然会有闭塞感。长此以往，公司就无法正常的运作，“猫”型老板所擅长的创意也就无法施展了。

和“猫”型老板交往的秘诀

成功的“猫”型老板不仅深知自己的特点，而且如前面所说的P总裁一样，身边往往会有一位非常优秀的伙伴。而或许正因为他们谦虚地承认自身的短处，才会得到这样一位优秀的伙伴。如果老板认定员工的想法“与自己的不同”而不去在意的话，就无法跟上市场变化的步伐，最终可能会导致事业的倒退。

新人们现在应该不会有和“猫”型老板直接对话和探讨的机会。但如果将来你想成为“猫”型老板的“优秀的伙伴”，那你不仅要非常了解他们的“动物性”，而且在不断积累经验的过程中，还要掌握能为“猫”型老板提供正确意见的商业知识。