以头衔来区分：行政首长、管理人员、督导人员。

以职位来区分：高级主管、中级主管、基层主管。

以层级来区分：第一层的主管、第二层的主管、第三层的主管。

以主管的表现来区分：唯命是从型、干预部属型、专权独断型、压制部属型、外科医生型。

1、唯命是从型

强调绝对服从，对上面是忠心耿耿，而且毫不怀疑与抗拒，但也绝不会主动做事，一切听从上级的指示，不求有功但求无过。

2、干预部属型

好为人师，平时喜欢到处走动，指示部属如何进行工作，表面上是关心工作的进度，实则是希望部属多向他请示，向他报告。

3、事必躬亲型

对部属没有信心，不愿意花时间指导部属，认为与其交给部属还不如自己做，讨厌授权，事必躬亲，不会将成就跟部属分享。

4、压制部属型

固执守旧、循规蹈矩，害怕部属威胁他的地位。其标准的口头禅就是：“这些我们公司早就尝试过，结果行不通，不做也罢了。”

5、外科医生型

有明确的目标意识，且能注意到大环境与顾客需求的变化，做出综合性的判断。主动积极地发现问题并解决问题 。