有的人跃跃欲试，想干第一流的工作，想在工作中得到个人成就感的满足；而另一些人则希望在工作中尽量少干些活，乐得消闲；还有的人想要风险最小，安全性最大的工作。可以说，管理工作，尤其是对人的管理具有高度的复杂性。所以管理者不但要了解自己，还应当了解组织中那些会影响部门工作的其他人，包括下级、同事和上级领导。而管理心理学研究可以帮助管理者获得有关的知识和技能。

管理心理学是研究组织中人的心理活动规律，用科学的方法改进管理工作，充分调动人的积极性的一门学科。它是直接与人们的社会生活，尤其是与工作紧密相关的心理学，因此掌握管理心理学可以影响人们工作的各个阶段和社会生活的各个方面。也就是说，从你初入职场到退休之后，管理心理学都将深刻地影响着你。

管理心理学的理论和技术策略之所以能被各类组织所采纳，是因为这些理论和技术行之有效。管理心理学工作者能够帮助组织有效地选拔和激励员工，从而改善组织效率。而心理测验和选拔方法的使用则能够促进组织有效招聘，使组织获得更适合工作岗位和组织文化的员工。

对于管理者而言，组织员工所出现的一些问题必然要求管理者掌握管理心理学的知识和策略。高频率的员工离职行为，可能使组织面临巨大的损失。组织投入大量资金招聘选拔和培训员工，而员工却迅速跳槽了，使得组织前期的投入付诸东流，并且需要再继续支付更多的资金来招聘新员工。管理心理学关于离职问题的研究和知识可以帮助管理者减少这样的损失。此外，雇员满意感也是管理者关注的问题。管理心理学的研究告诉我们高满意能够提升工作士气和雇员对组织的归属感，并减少雇员流失、缺勤和事故等问题。