使自己的目标和企业的宗旨一致

新员工到任何一个企事业单位，首先要进行培训，了解企业的宗旨和发展目标，看到个人与企业共同的发展愿景。在目标的激励下才能保持旺盛、持久的工作热情。

美国心理学家马斯洛曾提出过一个非常著名的需求层次理论，将人类的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。人们的终极需求指向自我价值的实现，能够充分地、活跃地、忘我地、全神贯注地工作和生活。因而单纯靠增加销售提成来刺激工作热情，在短期内还可以起到作用，却不是长久之计。这是因为销售人员看不到企业与自我发展的远景，即自我价值的实现。这个动力源没有了，物质刺激的新鲜感就消失了，员工对未来的困惑会影响到当前的工作，也给企业带来很大的负面影响。

企业宗旨是一个企业的最终目标，是一个企业存在的理由。企业目标就是在企业宗旨的指引下，所要达到的预期成果。目标与宗旨在长期看来是一致的，不同点在于，目标是一个阶段接一个阶段的，当每个阶段的目标完成后，会逐渐靠近企业宗旨这个大目标。正如马克思对社会价值的理解，那就是：“实现全人类的解放。”如何实现这个伟大宗旨，马克思提出社会不同阶段的奋斗目标，把这些目标逐个实现，最终就会“实现全人类的解放。”与此同理，企业宗旨和企业目标也是这种关系。