第一、企业为客户创造价值作为它的第一要务，这个企业才能长盛不衰。三鹿包括其他企业，之所以出现问题或者被淘汰，主要是它的宗旨和目标偏离了方向，没有真的想方设法为客户创造价值，为消费者提供满意的产品和开发出满意的产品来。

第二、把主业做大做强，世界500强必须它的经营规模、销售收入或者资产收入达到同行业的前列。世界五百强最后一位销售收入都达到了167亿美金。

第三、具有全球的品牌形象。世界100个最大品牌里面中国一个没有，这也是中国大企业需要努力的。

第四、一般世界级企业应当对商业模式的变革创新作出变化。比如说美国宝洁公司，它是洗涤消费者行业的领导者。索尼是消费电子的领导者，它小型化，就是微型电子这块。

第五、应当有独特的发展战略和徐州招聘商业运营模式。比如说海尔也形成了自己的一套市场营销模式，美国的戴尔公司靠直销起家的，这是靠特有的模式。

第六、有独特的文化，企业做到最后必须有核心价值观，引领全体员工，光靠领导人是不行的，企业员工围绕企业的发展战略和目标来做事。

第七、主业要突出，所有的世界级企业主营业务都是很突出的，如果什么都做的话，肯定迟早要被淘汰，目前中国的500强企业差距还很大，还需要瞄着世界500强去努力，这样才能在市场上站住脚，才有竞争力。