老祖宗留下一句话：一个筷子易折断十根筷子坚如铁。意思很明确，强调了团结的力量。那么怎样才能团结呢？离不开三个字：凝聚力。

企业凝聚力差是什么原因导致的

所谓凝聚力就是一群人有同一个目标，劲往一处使。然而多数情况下做到这点的并不多，尤其是在职场中的某些企业。不是企业不知道凝聚力对公司发展的重要性，而是他们以下几点没有做好。

1.员工对企业的目标不认同

企业想要取得好的发展离不开上下一心，朝着一个目标共同努力。当员工对企业目标产生质疑，那么就需要企业好好思考了，究竟是什么原因造成的。

可能是企业在宣传讲解方面不到位，可能是目标本身的问题，也有可能是员工的问题。不管如何，企业要先把自身做好，针对不同的问题采取不同的解决方法。

涉及到篇幅问题，在这里重点讲一下宣传讲解这个问题。不少企业只是把员工当成操作的机器，认为管理层下发指令，员工只需要操作就可以。可员工毕竟是有血有肉的人，不是冰冷的机器。对于一些他们不理解的或者无法完成的工作就会产生困惑，导致任务无法保质保量的完成，而造成工作做不好的原因正是管理层在发布任务前几句简短的解释。

2.管理曾出现问题

如果把企业比作一个人，那么管理层就是头脑。如果头脑出了问题，整个人就会瘫痪。对应的企业也是如此。管理层是企业的核心，想要让一个团队有凝聚力，管理层就要起好模范带头作用。然而有的企业规模不大，内部却分成很多派别。员工每天在公司想着不是如何把工作做好，而是如何站好队。这样的企业别说凝聚力和发展，玩完是迟早的事情。

3.招的员工不行

企业想要发展离不开员工的努力，如果企业内部的员工是混日子的，对工作根本不上心，同样无法指望企业有多么好的发展。企业招聘和职场人的应聘是相互选择的事情，对于企业方要做的就是寻找志同道合的人，简称同志。一群有共同理想的人聚集到一起才能做事情，才能为共同的理想而奋斗。

如果企业内部只是混日子的员工，建议早日扫地出门。

企业的凝聚力从来不是单方面的一厢情愿，这需要管理层和员工共同的努力，能够为了同一个目标上下一心，进而实现企业发展的美好明天。