绩效考核主管要组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和高质量；同时，要配合绩效经理实施公司的绩效方案，并负责收集员工反馈；协调组织完成公司内绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；建立公司职位流动和晋升体系；协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持等。

绩效考核主管的主要职责是在绩效经理的带领下开展工作。一般在外企中，绩效主管的职责会更加明确。

完善公司薪酬及绩效考核体系。

确定每个考核阶段的绩效考核方案，指导进行绩效考核工作。

组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题。

汇总和分析各岗位绩效考核结果。

反馈考核结果，协助其他部门做好员工的培训与激励等工作。