对于年轻的互联网公司来说，决定是先实现共享工具还是邮件入口，增加资料页图片功能甚至是资料页本身——这些决策往往又闹心又痛苦。许多对于自己的产品设想抱持初心和强烈观念的创始人都会碰到这些问题：什么样的功能应该先加上去?尤其是执行的顺序。

下面这个思考框架，值得大家参考参考：虽说很难从一堆的功能当中判断出来究竟哪个才会对用户增长或粘性产生重要影响，但可以肯定的是，绝大多数的功能部署遵循着一种对数增长方程。

 然而，不是所有的产品实现都有类似的对数增长曲线。有些可能显著的多，哪怕只是再细微的投入都可以大幅提高用户体验，但是它也有可能很快失效。其它的 曲线可能比较平缓，甚至是线性的。但不光是我，其他人也常有这样的体验，对于那些现金紧张和高速增长的创业公司，对应这条曲线的产品开发能达到非常好的效 果。为此，有些功能，在基础的实现层面上极有可能成为最小可行化产品的一部分。如果你注意到了一些你们忽视但是用户绞尽脑汁想拥有的功能，相信我，这就是 未来的增长曲线。

但是，你要非常小心。功能的肿胀会导致产品失去活力，团队会难以区分什么是产品的助推器，甚至会忽视真正有效的用户行为。因此当你拿着长长的产品功能名单，确保不要想着“全部”实现它们。而是专注于那些边际效用增长极快的曲线上。