产品经理和产品设计师之间是什么关系？特别是在原型任务划分中更不容易分清二者之间的关系。其实产品设计师和产品经理必须进行合作，只有他们不断的互动，相互理解，才能创造出更具特色的产品和服务。好的产品经理了解UX的价值，设计思想和产品设计师的工作，就像产品设计师认识到产品经理的需求和意图一样，他们的职能始终致力于有效的合作。

很多产品经理在工作时发现自己做的事情，有一部分似乎跟产品设计师重叠了，时常搞不懂自己本身的定位。

为了帮助刀友们解决这个困惑，网上查了一下这两个岗位的职责。

 产品经理工作职责：

1、深入了解用户需求，进行数据分析，研究和借鉴国内外先进网站的经验，制订用户体验持续优化方案并制作网站页面的原型图。

2、管理产品经理和设计师等团队人员，协调技术设定优先级，确保公司网站或者APP重要项目的按时上线，并对工作质量和业务结果负责。

3、对多个产品方案进行对比测试(AB测试)并进行数据分析，优化既定的优化方案，以最终的确定最佳方案。

4、监控产品上线后的流量、转化率和用户反馈，持续改进。

 产品设计师工作职责：

1、调查市场并研究需求，形成市场需求文档；

2、负责新产品设计，拟定设计规划和方案；

3、负责新产品的原型设计；

4、组织产品开发团队，协调资源，跟进产品的开发，保证日程进度；

5、分析产品运营数据，收集运营意见，及时调整产品形态，优化产品，并提出合理的运营建议；

6、以用户体验为中心，改进现有产品，或设计新产品。

综上述看，二者之间的工作是有一定的重叠，但又好像有很多不同的地方，以下是二者之间的联系。

 1、默契比什么都重要。

大家合作几次后，大致都能了解到对方的思考模式和对产品的观点。届时再进行合作，那么碰撞会很少，共识会很多。

 2、数据应该齐分享

从产品上线前的调研数据，到产品上线后的反馈数据，产品经理是应该跟产品设计师有着充分的信息同步。产品设计师只有了解充分的信息，面对那份基础原型才会尽可能给出接近产品经理和用户需求的设计交付件。

上线后的反馈，更能看出哪些设计点上的出色和某些点的不足，在下次迭代的时候，产品设计师才更了解该怎么做。

其实产品经理与产品设计师的关系很复杂，具体还要以实际公司情况为准，想了解更多产品设计的信息，请继续关注。