如今，企业的发展离不开管理，随着时代的进不，对管理水平以及工具要求也越来越严格。项目管理更是企业管理的核心部分，因此开展项目管理模式，已经成为时下知识经济时代非常具有吸引力的管理工具之一。那么PMP认证怎么样？如何衡量并提升项目管理人员的管理能力？答案就是我们今天要介绍的“主角”PMP认证。

 揭开PMP的“神秘面纱”

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会（PMI）发起，国家外国专家局培训中心负责报名和考试组织，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，是目前项目管理领域含金量最高的认证。

获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，答题时间为4小时，新生的及格线为61%。考试内容为PMBOK（Project Management Body Of Knowledge）所定义的项目管理知识体系，包含启动、规划、执行、监控、收尾五大过程。

 PMP认证怎么样？

目前有许多项目管理人员及项目管理中的DRI，希望可以通过PMP的训练与认证，清晰掌握项目管理的科学理念以及解决问题的方法和思路，以更专业、更系统地提升个人的项目管理能力，改善管理人员的工作流程，进而大大提升公司运营效率。

鉴于此，开展了PMP外训实践。经过各单位主管的提报，共6名候选人参与培训，通过7次课、42学时、历时2个月的学习，最终5人参加认证，并且全部通过认证，成功获得PMP证书，通过率值得骄傲。

通过对本梯次“领证”人员的调查了解，大家普遍认为PMP对于丰富项目管理知识储备、提升项目管理水平方面具有显著效果，所学的理论知识不仅可以用来指导实践，甚至对自己的思维体系也是一次系统性的训练呢！一起来看看大家都怎么说：

1.夯实项目管理理论基础，用先进的管理思想和方法武装实践；

2.系统学习了项目进程管理、风险管控、计划方法、分析问题的方式等知识；

3.为管理实践提供了方向和工具；

4.有效指导团队管理，包括如何与团队成员沟通，提高沟通效率；

5.看来，PMP认证果然“名副其实”，更多受训实效，我们期待在未来的工作中进一步挖掘！

通过上述介绍，PMP认证怎么样相信大家已经清楚了吧。想了解更多关于PMP认证的信息，请继续关注吧。