PMP由美国项目管理协会发起，针对项目管理专业人员在国际认证机构已经有200个。而国内是在1999年引进的项目管理认证PMP。那么PMP认证证书有什么价值？PMP旨在帮助学习者提高现有工作效率并改善管理过程。此外，学习项目管理还包括非常重要的软技能，这将使项目经理可以学习识别项目利益相关者，以及如何与项目利益相关者进行沟通。PMP认证涉及谈判，沟通，领导等。在实际工作中，项目经理也可以减少很多弯路。

 1、在全球：

在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种"金牌证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、 建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可，在世界各地区和跨国公司是可通用的认证。

 2、对组织：

经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多， 产品开发转向以团队为主，降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。

 3、对个人：

项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。相关专业机构曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。 PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。PMP是通向成功之路的"金牌证书"！是项目管理人员的国际通行证。

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