众所周知想要在某个方面获得认可，比较好的方式就是获得该方面的认证证书，就好比PMP项目管理。想要证明自己是个专业的项目管理者，获得PMP认证证书无疑是最简单，也是最直接的方式。但是对于一些新手来说，对于PMP认证考试内容有哪些并不清楚。PMP主要包含启动、计划、执行、控制、收尾这5大过程组，同时涉及整合管理、范围管理、时间管理、成本管理等10大知识领域，下文即是详细介绍。

 PMP认证考试内容有哪些？

PMP 考试内容主要包括项目管理的五个过程：

一、启动：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%。

其中包括：进行项目选择的方法，定义范围，记录项目风险、假设和限制，确定和执行干系人分析，指定项目章程，获得项目章程批准。

二、计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%：

其中包括：定义和记录需求、限制和假设，确定项目团队和定义角色与职责，建立工作分解结构、制订变更管理计划，定义任务和风险策略，计划获得批准。进行启动会议。

三、执行：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%：

其中包括：执行项目任务，确保共同的理解和建立期望，执行项目资源采购，管理资源分配，执行质量管理计划，执行批准的变更，执行批准的行动和工作区，提高团队绩效。

四、控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%：

其中包括：衡量项目绩效，核实和管理项目变更，确保项目可交付成果符合质量标准，监控所有风险。

五、收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%：

其中包括：获得项目最终接受，获得财务、法律和行政收尾，发布项目资源，确定、记录和沟通经验教训，建立和分发最终项目报告、归档和保留项目记录，衡量客户满意度。

综上所述，PMP认证考试内容有哪些相信大家已经知晓了吧，想了解更多关于PMP认证的信息，请继续关注。