向LED转型，效果并不理想；转型大健康，出师不利。遭遇两次转型失败后的广东甘化，目前正计划朝军工行业转型。

广东甘化4月25日晚间发布公告称，公司控股股东正在筹划与公司相关的重大事项，涉及公司收购军工行业电力电子相关产品造企业的控股权，其产品用于多种武器装备。目前相关方正在积极磋商交易的具体方案，该事项可能涉及重大资产重组。

广东甘化前身为江门甘蔗化工厂，创建于1957年，是我国最大的甘蔗利用基地。1992年，由江门甘蔗化工厂、广东省糖纸公司、工商银行广东省信托投资公司和江门国际信托投资公司等四家单位发起,经广东省企业股份试点联审小组和广东省经济体改革委员会批准成立，于1994年在深圳证券交易所上市。

广东甘化最早是一家甘蔗糖企业，主要生产糖、浆纸生化等产品。上市多年后，广东甘化业务逐年萎缩，2007年、2008年连续两年出现亏损，公司不得不面临上市以来的第一次退市危机。为了扭亏为盈，广东甘化这些年来一直在积极谋求转变。

2011年3月，德力西集团有限公司以4.21亿元从江门市资产管理局手中受让广东甘化19.82%的股权，后成为广东甘化控股股东。2011年下半年，广东甘化设立德力光电，并通过向德力西集团有限公司定增进军LED行业。然而，公司发展LED业务并没有扭转其持续亏损的命运。数据显示，2013-2016年，广东甘化的扣非后净利润均为负数，亏损持续加大，经营情况进一步恶化。

随后，广东甘化又将再一次转型至大健康领域。2016年年底，广东甘化曾尝试收购智同生物的项目发展大健康行业，但去年5月，公司称因宏观市场环境、行业政策等客观情况发生了较大变化，且交易各方未能对如何调整重大资产重组方案达成一致意见，决定终止本次重组事项。

转型LED和大健康无果后，广东甘化将涉足军工行业，这将是公司的第三次转型。广东甘化最新关于筹划重大事项提示公告显示，公司收购军工行业电力电子相关产品造企业的控股权，其产品用于多种武器装备，与4月初的重大事项进展公告有所差异，并购未确是之前的沈阳含能金属材料造有限公司，有可能是另外一军工标的。

而从近期并购的频率来看，广东甘化还是有显的转型决心，军工装备是高端装备造的核心之一，目前国际形势杂多变，中国的崛起必然会带动起军工产业，而近年发布的《中国造2025》也确助推军工行业发展，军工已经步入了黄金发展的10年。而最近的贸易摩擦亦使得国家白关键技术、核心技术的重要性，从而也会助推高端军工的飞跃发展。

广东甘化此次布局具有一定的前瞻性，但做大做强也必须具有长远的规划和坚实的基础，考验广东甘化的并不是本次或者下次的并购，而是并购后的融合发展。这是一次有成效的转型，还是会重蹈LED覆辙，且待市场考验。

本文来自：照明头条