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老吴最近心里一直有一个疙瘩：我和隔壁老王是同一个单位的，两人也是同时退休，但各自领到的养老金不一样，这让老吴不解。养老金到底是怎样算出来？

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规则一：从团队角度，尊敬和服从上级之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻

首先我们先分析下该公司的行业背景及管理环境。该公司虽然在本行业来说还算是比较有影响力的公司，但是从人员的结构上来看，现在充其量只能算是一家成长中的企业，而不能看成是一家成熟的企业。

被人误会不是一件可怕的事情，真正可怕的，是不知道该用那种方法去面对，今天提供的三种方法，其实更是三种不同的思路，希望能够帮到那些深陷“误解泥潭”中的朋友走出来。

遗憾的是，在真实的面试中也经常会出现这种灾难性的回答。当然，要寻求这方面的帮助也是易如反掌。在过去的30年里，心理学家们已经调查研究出了应聘者如何令面试者印象深刻的关键因素，这些研究还提供了几个可以立竿见影的技巧，能够显著提高你获得梦寐以求的工作的几率。如

我建议主管打电话给对方的上司时，以不得罪任何人的方式暗示说：我前几天交给你秘书的某某提案不知道你处理了没，有点急呢！

湖南长沙的刘一鸣通过招聘广告被重庆一家人力资源公司聘用，三个月试用期结束，企业以他不符合要求为由将其辞退。刘一鸣偶然发现，在他之前，这家公司也以相同的理由辞退了多名应聘者。为此，他找到当地劳动仲裁机构寻求帮助。

招聘效果的好与坏直接关系到企业员工的留存问题，人力资源管理在现代企业的运营中起着举足轻重的作用。企业的发展无非是人才的争夺之战，只要占有核心力量，企业就会加速成长。

《哈佛商业评论》的凯文·科因教授在2002年至2004年期间曾对美国100家企业的高层人员离职率进行过调查，结果表明在这段期间高层人士的离职率只有7.5%，但由于CEO变动引起内部人事变革时的离职率却达到了12.5%。特别是新的CEO从企业外部走马上任时，