洋码头CEO曾碧波表示，洋码头每周都会上2—3场比较大的促销，除奶粉、纸尿裤外，还会有不同类目、不同热门品的高频促销。

其中，母婴作为刚需产品，切入起来比较容易。鉴于消费者认知国外产品的方法，最适合从日常最需要的刚需产品切入，奶粉、尿布、保健品都是比较敏感又刚性的产品。

“我们发动价格战的目的，也正是为了教育消费者，告诉他们国外的东西也可以很便宜。”曾碧波说道。关于价格战的影响，他表示，在316纸尿裤价格战后，用户和海外卖家明显增多。

据网了解，洋码头自建了国际物流贝海国际，常采取国际免运费模式进行促销。曾碧波认为，此外，洋码头海外团队50多名员工、移动互联网的布局，也都是其他平台不具有的优势。

据悉，洋码头在年初获得1亿美金B轮融资，彼时，曾碧波接受采访时表示，从整个海淘行业来看，2015年是洗牌，2016年是大战，2017年就有希望（上市）了。