【网微观察】 （12.—12.9）

 黄刚-物流与供应链——店长驱动的供应链

ZARA店长是其供应链核心,除门店管理外,每天还要完成数据分析和预测,直接对话西班牙总部;优衣库40%店长从员工升迁,与总经理拥有同样权限;7-11店长需采集信息,向总部提供相关数据,监控成本决策品类;星巴克店长处于整个零售系统管理链条的核心。

 电子商务观察员鲁振旺——国内传统金融电商的若干模式

主要存在以下四种：保险在线化、银行模式创新（商城、支付创新）、贷款（在线中小金额贷款）、基金及理财（第三方或自建）。金融行业纷纷触电，种种迹象表明金融产品的在线销售逐步加快，很多金融大佬开始年薪百万寻良才，平安、招行等成出头鸟。

 迮钧权-互联网分析师——2012移动互联网报告"透视安卓"

1、终端市场三星凶猛，国产品牌成长迅猛；2、大屏化、超薄趋势明显；3、3G+Wifi超四成，宽带移动互联网渐成主流；4、用Android上网更频繁；5、用浏览器上网行为仍全面领先APP，“易用、省钱”成手机浏览器首要标准。

 DCCI互联网数据中心——新浪微博商业化之路

曹国伟解读新浪Q3财报：①目前约有23万家企业账户；②移动端约贡献了微博广告收入中的15-20%；微博广告的大多数客户仍是原有的新浪客户，但吸引了不少新客户尤其是奢侈品及部分快消企业；③微信对用户的占用效应显现并做应对；④测试不同微博广告定价措施，明年将有更好定价策略。

 电商价值——百货进军电商遇五大症结

①定位—渠道拓展与投资布局的权衡；②观念—舍不得钱换不来客；③经验—是一把双刃剑；④模式—物流环节受诟病；⑤体制—风投、传统零售互不“来电”。