WPP的前任掌门、现年74岁的广告营销行业的巨头人物苏铭天，常常对行业做出颇为大胆的评价，譬如他曾经将谷歌、Facebook等科技公司称之为行业的“敌人”，而这次他把矛头指向了大型广告控股公司（holding company）。  
 
 根据Adage的报道，在近期纽约广告周的一次论坛讨论中，苏铭天表示，他预计大型广告控股公司将会“被分解”，以及合并。  
 
 “广告集团埃培智（IPG）是一个例子，它是控股集团中表现最好的。”在苏铭天看来，麦肯广告占埃培智业务的75%，这是一个整体，也是关键所在；而相对应的，WPP正在为其没能在更早的时候完成机构合并和改革而“努力追赶”——2018年，WPP陆续将旗下的扬罗必凯（Y&R）与VML合并，以及“世界上最老牌”的广告公司智威汤逊（J. Walter Thompson）与数字营销公司伟门（Wunderman）合并组建新公司伟门汤迅（Wunderman Thompson）。  
 
 苏铭天认为，控股公司苦苦挣扎的主要原因是，它们的大部分收入来源是“传统”的媒介代理和创意广告，而这类业务正在萎缩。  
 
 “任何赢得了传统媒介业务的公司，我都会做空它们的股票。”苏铭天声称，“我们是完全做数字化业务的，这是我们唯一感兴趣的东西。”  
 
 当然外界也会有所疑问，苏铭天目前以收购为主的S4 Capital，难道不是另一家“控股公司”？  
 
 我们也曾经报道过，苏铭天重回广告业的方式，与其30年前一手将WPP制造为全球最大广告传播集团的方式如出一辙——收购。他于2018年5月直接投资4000万英镑，成为一家名为Derriston Capital的医疗技术公司负责人，并将其重新命名为S4 Capital。新公司收购计划将涉及“内容，数据分析，媒体规划和数字化媒介购买”等领域。2018年7月10日，S4 Capital以大概3.5亿美元的价格收购了MediaMonks；2018年12月，S4 Capital花了1.5亿美元将程序化购买服务商MightyHive收入囊中；而又在2019年收购了一家网红营销机构IMA。  
 
 但苏铭天并不认为S4是控股公司，他甚至称呼自己是“反基督的魔鬼（antichrist）”——用来强调新公司和传统广告公司模式的不同。  
 
 苏铭天称S4旗下的数字营销公司不再有传统代理商对于科技公司的“恐惧症”（甚至他本人在担任WPP集团CEO时也称谷歌和Facebook为敌人），而是以内部团队（in-house）的方式和科技公司开展更紧密的合作。而Netflix的in-house部门就是该公司主要合作的团队之一。  
 
 为了进一步证明其数字营销公司的效率，S4旗下MediaMonks创始人兼首席运营官Wesley ter Haar称，他的团队专门制作了1.7秒的社交广告（可以根据表现实时调整），因为Facebook发现普通人看帖子的时间不会超过1.7秒。  
 
 “我们正在瞬息万变的世界中，努力改变这个行业运作的方式。”苏铭天表示。