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有的民营企业把企业文化的作用捧到神乎其神的地位，仿佛只要开展企业文化建设，一切问题都可以解决，认为企业文化一抓就灵，包治百病。

团队的感染力造就了团队的氛围，这种氛围可以是好的影响，也可以是坏的影响。资深管理培训专家红智博教授认为，作为管理者置之不理就有可能使坏的影响变成团队的主流氛围。

说到外企求职，很多人或许都有应付古怪面试题的准备，但不少人尽管做面试题很成功还是不明不白地落选了。这又是什么原因造成的呢？

有很多的中小型加工公司在内部并未单独设定会计岗位，这位公司一般是通过合作兼职会计进行代账。有注册会计师咨格以及有经验的财务会计可以在兼职网搜索代账招聘信息，代账会计在家或者在公司都可以做并且收入还比较高。

经过了解后，郎越时了解了事情的大概：因为订单大幅下降，今年这家公司的利润下滑明显，而公司的人力资源成本每年都在增加，特别是这位进入公司两年多的高管，税后年薪50万元，公司还专门为他配了一辆高档轿车。公司老板觉得在这个形势下副总这个岗位已经成为公司的负担。

因为是第一次参加面试，对面试的了解不多。所以，我就向曾经参加过面试的人咨询相关的事项，从哪些方面入手、着重与什么方面的知识、在面试中该注意什么，至少对面试有感性的认识。

在发传单的时候一定要做到雨露均沾，比如这里有五六个人，我们一定要让他们人手都有一张传单，这即会增加我们派发传单的效率，也会让客户感到我们的公平对待，更加乐意去了解我们传单上的内容。

国企他从来不打算去，里面人际关系太复杂，他也不喜欢那种环境；如果说要创业，现在经济形势动荡，创业风险大，成本高，自己还要养家糊口，实在不敢轻易冒险。

当你挖空心思想出一个好主意，或是你的勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时，却有人试图把这份功劳归为己有。面对这种情况，你该如何办？

现在的职场中真心不缺学霸，我曾经就有一个很好学的小同事，学英语、学经济、考MBA、考职称，样样不落，看着很上进吧，可后来去做员工考核我才知道，这位同事在工作中能推就推、能拖就拖，可能他觉得这些活没意思、没技术含量，浪费他的时间，所以从来也不用心做，久而久之