工作中，我们很容易就发现了公司存在着的各种各样的问题。

例如，做技术的人员可能会发现公司行政方面的漏洞，而做行政的人员却又可能发现其他部门的问题，对于个人来讲，发现公司的问题之后，应该怎么做呢？

让我们先看下唐骏发现问题后，是怎么做的吧。

唐骏在微软还是一个普通员工的时候，他在工作上发现了一些问题。身处微软，他懂得自己决然不是独一无二发现问题的人，而且他相信这些问题一?会有人在他之前也发现了，也可能会通过书面形式向经理提供解决方案。

该怎么做呢？来微软打工之前，做过老板的唐骏熟谙老板的心理，他知道在老板看来一个只会对公司提意见的人，是挑刺的人，令人讨厌；既能提问题，又能提出解决方案的人，会让老板有点好感，但也不会重用；老板最信任的人是不但能提问题，并提供解决方案，而且还要论证出方案可行。

于是，唐骏利用晚上和周末的时间，对自己发现的问题进行了实验论证，勤奋和努力之下，他得到了完全可行的结果。直到这个时候，唐骏才递交了书面报告，不但提出问题，也把自己的?究结果呈现给了他的直接领导。

唐骏的这个思路经过事实的论证，百分之百正确。他的直接领导对唐骏的评价就是：“你不是第一个提出问题的人，也不是第一个带来解决方案的人，但是你是唯一一个对解决方案找到论证方法的人。”

这个相当高的评价，让我们可以相信，唐骏完全可以脱颖而出。但是，如果仅仅是抱怨，那么职场就会险象环生。